中国“光储充”一体化正在快速放量：研究显示，2024 年中国光储充一体化解决方案市场约 57.8 亿元，占全球约 51%，且充电桩与储能的装机增长共同拉动了该赛道快速扩张。(智研咨询)
充电桩整体市场也处于高成长期：截至 2025 年 Q1，全国充电桩保有量已突破 600 万台，2024 年市场规模超过 1500 亿元，未来几年仍维持两位数增速。光储充作为提高充电站供电可靠性与自发消纳率的重要方案，增长空间大。(电动汽车充电桩中国)
储能规模爆发：新型储能装机到 2024 年底规模激增（报告显示中国新型储能快速增长，长期展望看好），政策与地方补贴也在持续推出，支持光储充项目经济性。(DFCFW PDF, Mchuneng)
新能源车保有量持续增长、车桩比及超级快充需求上升，对充电电源侧提出更高供电容量与瞬时响应需求。光伏+储能可缓解电网接入压力、减少峰值购电成本。(智研咨询, 电动汽车充电桩中国)
国家与地方对储能、可再生能源并网、充电设施的鼓励政策和补贴（多个省市补贴与标准发布），降低项目投资回收风险并促进试点。(Mchuneng, 政府网)
技术与成本：光伏与电池成本逐年下降，电池时长选择（短时/中长时）能灵活匹配充电场景，商业模式（EaaS、PPA、容量服务）更多元。(PwC)
建议按场景优先级分三类部署策略：
高优先级（快速落地、回报快）
城市公共快充站（商业体、停车场、写字楼周边）+ 屋顶/地面光伏 + 中短时储能（1–4h）用于削峰填谷与避免高峰电价。
中优先级（示范与规模化）
高速公路服务区与加油站改造：需要大功率、储能配合超充，利于吸纳光伏白天发电。(智研咨询)
战略/长周期
物流/客运车队充电站（车队自建）：可做“送电式”移动/共享储能服务、V2G或能量管理平台接入，降低运维成本并作为绿色证书/碳减排入口。(KPMG)
产业链涵盖：光伏组件 → 逆变与光伏逆控（DC/AC）→ 电芯/PACK → 储能BMS与PCS → 充电模块（桩体）→ 系统集成+EMS/平台 → 运维/能量交易。头部企业集中在电池Pack、PCS、充电模块与整站集成。(DFCFW PDF, m.ne-time.cn)
机遇：
政策红利＋市场刚需带来“先布局、先占位”优势；整合整站解决方案更易获得工程与运维溢价。(Mchuneng)
风险：
并网与标准化风险：储能、光储充相关的国家与行业标准持续更新，项目设计需与新标准对齐以免整改。(国家能源局)
电网接入与电价规则：部分地区电网接入限制或峰谷电价变化会影响项目收益。(政府网)
资本与融资：早期项目CAPEX高，需要靠补贴/合同/长期用户确保回收。
自建自营（大型物流/车队、地产运营商）：收益稳定，适合资金雄厚的客户。
能源即服务（EaaS，0 CAPEX 给用户）：运营商负责建设与运维，用户按电量/服务付费，利于快速放量。
PPA + 储能辅助服务：出售绿电+参与电力市场/辅助服务增加收入来源。(PwC)
阶段 0 — 预研（0–1 个月）：
选择 2–3 个“示范场景”（例如：城市停车场、高速服务区、物流园），进行日负荷曲线和场地光照评估；确认当地接入容量与补贴政策。(Mchuneng)
阶段 1 — 小规模示范（1–6 个月）：
设计一体化方案：光伏容量（kW） + 储能容量（kWh，优先 1–4 小时）+ 充电桩类型（慢/快/超充）；选择能与 EMS 对接的 PCS/BMS 与充电模块供应商。
采用 EaaS 或与地方财政/运营方谈长期运维合同以分散初期资金压力。(智研咨询, KPMG)
阶段 2 — 规模复制（6–24 个月）：
根据示范项目KPI（满桩率、能量自发消纳率、电网购电削峰效果、IRR）优化商业模型并复制到同类场景。对外推广“光储充整站交钥匙”产品。(DFCFW PDF)
储能时长（1h/4h/8h）对项目盈利影响大；快充场景优先短时高功率配置。
自发消纳率（光伏直用率）、峰谷套利收益、充电站满桩率、设备可用率（>99% 目标）是关键指标。
EMS 能力：实时功率分配、与电网/市场交互（辅助服务参与）是提升收益的核心。(PwC)
先做1–2 个商业示范点验证收益模型（EaaS 或 BOT 混合）——优先选地方补贴友好、接入容易的城市或高速节点。(Mchuneng, 智研咨询)
建立“整站交付能力”——内部整合 PCS、EMS 与充电桩模块的合作伙伴或收购能快速交付的集成商。(DFCFW PDF)
与地方政府/能源运营商对接争取先导试点及补贴，把握地方政策窗口（近期多省市仍在密集发布储能相关政策）。(Mchuneng)
场地调研模板（含日负荷曲线、电网接入点、屋顶/地面可用面积）
当地政策/补贴汇总（省级、市级）——优先拿到财政贴息或建设补助的地区。(m.bjx.com.cn, Mchuneng)
供应商短名单（光伏组件、PCS/BMS、充电桩模块、EMS）并签署 NDA 进行报价比对。(m.ne-time.cn)
试点 KPI（满桩率、能量自发消纳率、IRR、运维成本）与 12 个月风险对冲计划（电价波动、退补政策变更）。
